आपल्या सर्वांना माहिती आहे की, उत्पादनांच्या गुणवत्तेमुळे अनेक समस्या उद्भवतील. गारमेंट फॅक्टरी उद्योगांसाठी, गुणवत्तेच्या समस्यांमुळे उत्पादन वेळापत्रकात बदल होईल आणि त्यामुळे कर्मचाऱ्यांच्या कामाच्या मूडवरही परिणाम होईल, ज्यामुळे अधिक समस्या निर्माण होतील आणि उत्पादन वेळापत्रकावर आणखी परिणाम होईल. उत्पादन वेळापत्रक चालू राहू शकत नाही आणि थेट वितरण वेळेवर परिणाम करू शकत नाही, ज्यामुळे विक्रीवर परिणाम होतो आणि ऑर्डरचे नुकसान देखील होते, मग कारखाना नफा निर्माण करण्याबद्दल बोलू शकत नाही, नफा नसल्याबद्दल विकासाबद्दल बोलू शकत नाही.
कपड्यांच्या ब्रँड एंटरप्रायझेससाठी, जर उत्पादनाची गुणवत्ता चांगली केली गेली नाही, तर ती ग्राहकांकडून नाकारली जाईल आणि बाजारपेठेद्वारे काढून टाकली जाईल आणि शेवटी बंद पडेल. म्हणून, तो कपड्यांचा कारखाना असो किंवा कपड्यांचा ब्रँड एंटरप्रायझेस, उत्पादनाची गुणवत्ता एंटरप्राइझच्या अस्तित्वाशी संबंधित आहे आणि दोघांचे अस्तित्व आणि विकास जवळून जोडलेले आहे. विशेषतः कपड्यांचा कारखाना, उत्पादनाचा शेवट असल्याने, उत्पादित कपड्यांची गुणवत्ता महत्त्वाची असते आणि त्याकडे दुर्लक्ष करता येत नाही. कपड्यांच्या तुकड्याची कारागिरी आणि गुणवत्ता, काही प्रमाणात, या कपड्याच्या (कारखान्याच्या) निर्मात्याचे चारित्र्य दर्शवते. कपड्याच्या कारखान्यात, असे म्हणता येईल की कपडे = चारित्र्य, गुणवत्ता म्हणजे जीवन!
तर मग कापड कारखाना गुणवत्ता कशी नियंत्रित करू शकेल आणि गुणवत्ता कशी सुधारू शकेल?सीयिंगहोंगएक घरगुती कपडे पुरवठा साखळी तज्ञ आहे, ज्यांच्याकडे प्रगत कपडे स्मार्ट कारखाना आहे, "गुणवत्तेचे जलद उलटे काम" करण्यासाठी वचनबद्ध आहे, आतापर्यंत 300 हून अधिक प्रसिद्ध परदेशी फॅशन कपडे उद्योगांना यशस्वीरित्या सेवा दिली आहे. म्हणून, कपडे कारखान्यांसाठी उत्पादनाची गुणवत्ता कशी सुधारायची, खालील सूचना आहेत:
१. व्यवस्थापन मजबूत करा आणि प्रमाणित डिजिटल व्यवस्थापन लागू करा;
२. वाजवी आणि प्रमाणित कामाचे तास आणि कामाचे प्रमाण तयार करा;
३. अधिक बक्षिसे आणि कमी दंडासह योग्य प्रोत्साहनात्मक उपाययोजनांचा अवलंब करा;
४. कर्मचाऱ्यांमध्ये आपलेपणाची भावना वाढवणे;
५. गुणवत्तेनुसार उत्पादन सुनिश्चित करणे, गुणवत्तेनुसार उत्पादन नियंत्रित करणे, गती आणि उत्पादन यासारख्या विशिष्ट निर्देशांकाचा आंधळेपणाने पाठलाग करू नये.
गुणवत्ता ही केवळ कारखाना उद्योगांच्या उदय आणि घसरणीशी संबंधित नाही तर कर्मचाऱ्यांच्या महत्त्वाच्या हितांशी देखील संबंधित आहे. जेव्हा तुम्हाला गुणवत्तेची समस्या येते तेव्हा ती गुंतागुंतीची म्हणून पाहू नका, कर्मचाऱ्यांच्या कामकाजापासून सुरुवात करा.
प्रथम, कर्मचाऱ्यांच्या कृतींचे मानकीकरण आणि ऑप्टिमाइझ करा, जी गुणवत्तेची समस्या सोडवण्याची पहिली कल्पना आहे. अनेक गुणवत्तेच्या समस्या शेवटी कर्मचाऱ्यांच्या अ-मानक ऑपरेशनमुळे उद्भवतात, ज्याकडे अनेक उपक्रम दुर्लक्ष करणे सोपे आहे. अशी अनेक प्रकरणे आहेत जी कोणतीही विशेष तांत्रिक उपकरणे सुधारणा करत नाहीत, म्हणजेच कर्मचाऱ्यांच्या कृतींचे मानकीकरण आणि ऑप्टिमाइझ करतात, त्याचा परिणाम अगदी स्पष्ट आहे.
दुसरे म्हणजे, क्षैतिज नियंत्रण करा, म्हणजेच एकमेकांची तपासणी करा. क्षैतिज नियंत्रण म्हणजे समस्या थर थर करून तपासणे, वेगळे करणे आणि एकमेकांना जागी तपासणे, ही एक अतिशय प्रभावी पद्धत आहे.
तिसरे म्हणजे, समस्येचे मोठ्या प्रमाणात अन्वेषण, समस्येचे निराकरण करण्यासाठी त्या ठिकाणी. दररोज गुणवत्तेच्या समस्या तपासल्या पाहिजेत आणि त्याचा परिणाम स्पष्ट होईल. जरी अधिक समस्या ओळखल्या गेल्या तरी, त्या बिंदू-दर-बिंदू सोडवल्या पाहिजेत. एकाच वेळी अनेक समस्या क्षेत्रांना हाताळू नका. उत्पादन तयार करण्यापूर्वी, तुम्ही या उत्पादनात उद्भवलेल्या ऐतिहासिक समस्यांची देखील चौकशी करू शकता आणि नंतर जबाबदार व्यक्तीला हळूहळू सोडवण्यासाठी अंमलबजावणी करू शकता. ही तपासणी पद्धत देखील एक चांगली पद्धत आहे.
वर, या गुणवत्ता समस्या सोडवल्यानंतर, उत्पादनाची गुणवत्ता नैसर्गिकरित्या सुधारेल. कपड्यांच्या कारखान्यांना उत्पादनाची गुणवत्ता कशी सुधारायची हे शिकवण्यासाठी मागील पाच सूचनांव्यतिरिक्त, मला वाटते की खरेदीदारांना खरेदी करण्यासाठी एक चांगला कपड्यांच्या ब्रँडचा कारखाना असणे आवश्यक आहे, महत्वाचे दुवे जप्त करणे आवश्यक आहे, जेणेकरून उत्पादन प्रक्रियेतील अंतहीन गुणवत्ता समस्यांवर नियंत्रण ठेवणे देखील खूप महत्वाचे आहे. सध्या, कपडे उद्योगातील स्पर्धा पांढर्‍या उष्णतेत प्रवेश केली आहे, आणि एंटरप्राइझ उत्पादनाचा दबाव देखील मोठा झाला आहे आणि अनेक कपडे कंपन्या नवीन ट्रेंडशी जुळवून घेण्यासाठी परिवर्तन करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. तथापि, अनेक लहान आणि मध्यम आकाराच्या कपड्यांच्या उद्योगांना ऑर्डर व्यवस्थापनात अधिकाधिक समस्या आल्या आहेत. उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करताना जलद उलट कार्यक्षमता कशी सुधारायची?
सीयिंगहोंग- दर्जेदार जलद उलट करा
सीयिंगहोंगप्रमाणित व्यवस्थापन प्रणाली, बुद्धिमान उत्पादन उपकरणे आणि आघाडीचे डिजिटल तंत्रज्ञान असलेले, उच्च-गुणवत्तेचे जलद उलटे तयार करणे हे ध्येय आहे, ज्यामुळे कपडे उद्योगांना तंत्रिका टोकांच्या उत्पादनात प्रवेश करणारी बुद्धिमान उत्पादन प्रणाली तयार करण्यास सक्षम केले जाईल.
जीएसटीद्वारे, साहित्य, डिझाइन आणि प्रक्रियांचा मूलभूत डेटा प्रमाणित आणि डिजिटल केला जातो. त्यानंतर एमईएस, ईआरपी, इंटेलिजेंट हँगिंग आणि इतर हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर डेटा लिंकेजद्वारे, मोठ्या प्रमाणात मागणीनुसार आणि कस्टमाइज्ड उत्पादन उत्पादन सहकार्य साध्य करण्यासाठी.
उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करताना, ते ब्रँडच्या स्वतःच्या पुरवठा साखळीच्या एकूण कार्यक्षमतेत सुधारणा करून, इन्व्हेंटरी खर्च मोठ्या प्रमाणात कमी करण्यास आणि सध्याच्या टप्प्यातील आणि अगदी भविष्यातील जलद विकासाशी जुळवून घेण्यास ब्रँडला मदत करू शकते.
कार्यक्षमता शोधत आहेगुणवत्ता, कामाच्या कार्यक्षमतेद्वारे विकास शोधणे, गुणवत्ता ही एंटरप्राइझच्या अस्तित्वाशी संबंधित आहे, गुणवत्ता ही एंटरप्राइझचे जीवन आहे, म्हणून एंटरप्राइझने टिकून राहण्यासाठी गुणवत्तेकडे लक्ष दिले पाहिजे.
पोस्ट वेळ: जून-३०-२०२४
