1. उत्पादक प्रमाणसर्वप्रथम, मला वाटते की उत्पादकाचा आकार त्याच्या आकारावरून ठरवता येत नाहीनिर्माता. मोठे कारखाने व्यवस्थापन प्रणालीच्या सर्व पैलूंमध्ये तुलनेने परिपूर्ण असतात आणि लहान कारखान्यांपेक्षा गुणवत्ता नियंत्रणाच्या सर्व पैलूंमध्ये चांगले काम करतील. तथापि, मोठ्या कारखान्यांचा तोटा असा आहे की लोक खूप व्यस्त असतात, व्यवस्थापन खर्च खूप जास्त असतो आणि सध्याच्या बहु-विविध आणि लहान-बॅच लवचिक उत्पादन रेषेशी जुळवून घेणे कठीण असते. किंमत देखील तुलनेने जास्त आहे. हेच कारण आहे की अनेक कंपन्या लहान कारखाने बांधू लागल्या आहेत. आता जेव्हा कपड्यांच्या कारखान्यांच्या प्रमाणाचा विचार केला जातो तेव्हा त्यांची तुलना भूतकाळाशी करता येत नाही.
१९९० च्या दशकात, कारखान्यांमध्ये हजारो कर्मचारी होते आणि आता शेकडो कापड कारखाने शोधणे सोपे नाही. आता अनेक कापड कारखान्यांचा सामान्य आकार एक डझन लोकांचा आहे. आणि कापड कारखान्यांमध्ये कुशल कामगारांची संख्या कमी आहे. प्रथम, कर्मचाऱ्यांच्या चुकांमुळे, जे शिल्लक आहेत ते जुने कर्मचारी आहेत. परंतु वृद्ध कामगार त्यांच्या विचारसरणीत कडक असतात. ते क्वचितच दीर्घकालीन विचार करतात आणि नवीन तंत्रज्ञान शिकू इच्छित नाहीत. सध्याचे बहुतेक कर्मचारी ६० आणि ७० च्या दशकात जन्मलेले आहेत. ८० नंतर फारसे कपडे नाहीत, ९० नंतर कमी आहेत आणि मुळात ०० नंतर कपडे नाहीत.
आता ऑटोमेशनची डिग्रीकापड कारखानेदिवसेंदिवस वाढत आहे आणि कामगारांची मागणी कमी होत आहे. त्याच वेळी, मोठ्या ऑर्डर कमी होत आहेत, मोठे कारखाने सध्याच्या ऑर्डरच्या गरजांशी जुळवून घेत नाहीत, लहान कारखान्यांना वाण बदलणे तुलनेने सोपे आहे, जसे की "लहान जहाजे फिरणे चांगले असते." शिवाय, मोठ्या कारखान्यांच्या तुलनेत, लहान कारखान्यांचे व्यवस्थापन खर्च देखील तुलनेने चांगले नियंत्रित केले जाऊ शकतात, त्यामुळे कारखान्यांचे एकूण प्रमाण आता कमी होत आहे.
कपड्यांच्या उत्पादनाच्या ऑटोमेशनसाठी, सध्या फक्त सूट आणि शर्टच बनवता येतात. सूटमध्येही अनेक प्रक्रिया असतात ज्या हाताने बनवाव्या लागतात, परंतु फॅशनसाठी मोठ्या प्रमाणात उत्पादन स्वयंचलित करणे कठीण आहे.
विशेषतः उच्च दर्जाच्या कस्टमाइज्ड कपड्यांसाठी, ऑटोमेशनची डिग्री आणखी कमी आहे. खरं तर, सध्याच्या कपड्यांच्या प्रक्रियेसाठी, अधिक उच्च दर्जाच्या श्रेणींना मॅन्युअल सहभागाची आवश्यकता असते आणि स्वयंचलित गोष्टी सर्व प्रक्रिया पूर्णपणे बदलणे कठीण असते. म्हणून, निर्माता शोधण्यासाठी: तुमच्या ऑर्डरच्या आकारानुसार, उत्पादकाचा संबंधित आकार शोधा. जर ऑर्डरची मात्रा लहान असेल, परंतु मोठ्या प्रमाणात उत्पादक शोधण्यासाठी, उत्पादक सहमत असला तरीही, तो या ऑर्डरकडे जास्त लक्ष देणार नाही. तथापि, जर ऑर्डर तुलनेने मोठी असेल, परंतु एक लहान उत्पादक शोधा, तर अंतिम वितरण देखील एक मोठी समस्या आहे. त्याच वेळी, आम्हाला असे वाटत नाही की अनेक प्रक्रिया स्वयंचलित ऑपरेशन्स आहेत, म्हणून उत्पादकाशी वाटाघाटी करा. खरं तर, सध्याच्या तंत्रज्ञानाचा विचार केला तर, कपडे ऑटोमेशनची डिग्री खूप जास्त नाही आणि कामगार खर्च अजूनही खूप जास्त आहे.
२. ग्राहक गटाची स्थिती
निर्माता शोधण्यासाठी, कोणत्या वस्तूंची सेवा देण्याचा तुमचा हेतू विचारणे चांगले. जर उत्पादक प्रामुख्याने मोठ्या ब्रँडच्या OEM प्रक्रियेस मदत करत असेल, तर त्याला ऑनलाइन शॉप ऑर्डरमध्ये रस नसेल. जरी तो नेटवर्क ऑर्डर स्वीकारत असला तरी, परंतु जर ऑपरेशन ब्रँड प्रक्रियेनुसार केले गेले असेल, तर ऑनलाइन शॉप कदाचित किंमत स्वीकारणार नाही.
आता परदेशी व्यापार कारखाने, मुळात B2B च्या गरजा समजून घेतात का? उदाहरणार्थ, आमच्या उत्पादकाला B2B ग्राहकांची आवश्यकता असते, मुळात ग्राहकांना फक्त नमुने घेण्याची आवश्यकता असते, इतर गोष्टी जसे की पृष्ठभागाच्या अॅक्सेसरीज खरेदी करणे, कटिंग, शिवणे, संपूर्ण पॅकेज नंतर आम्ही करतो, डिलिव्हरीच्या वतीने ग्राहकांना मदत करण्याव्यतिरिक्त. आणि आम्ही रिटर्न आणि एक्सचेंज आणि इतर विक्रीनंतरचे काम देखील करतो. म्हणून आमच्या ग्राहकांना फक्त चांगली विक्री करण्याची आवश्यकता आहे.
ग्राहकांच्या वतीने वस्तू पोहोचवण्यास मदत करण्याच्या कामासाठी, सामान्य कारखाने असे कर्मचारी नियुक्त करणार नाहीत, परंतु जर तुम्ही ऑनलाइन दुकानांशी व्यवहार करत असाल तर अशा प्रकारे काम करणे चांगले. शेवटी, ऑनलाइन दुकानांच्या ऑर्डरसाठी विक्रीनंतरचे काम १००% आवश्यक असते, पूर्वी, या प्रकारच्या विक्रीनंतरचे काम ब्रँड कंपनीकडे एक विशेष व्यक्ती असते. उत्पादकाला मदत करण्यासाठी डिलिव्हरीचा खर्च कामगार किमतीत समाविष्ट करणे आवश्यक आहे, परंतु ऑफर ग्राहकाच्या स्वतःच्या श्रमापेक्षा अधिक किफायतशीर असावी. आमच्या उत्पादकाने या उद्देशासाठी एक विशेष काम तयार केले आहे.
सर्वसाधारणपणे, उत्पादक शोधत असलेल्या कपडे विक्रेत्यांनी योग्य ते केले पाहिजे. प्रथम उत्पादकाच्या मुख्य सहकारी सेवा वस्तूंना विचारा, ते प्रामुख्याने कोणत्या श्रेणींमध्ये काम करतात ते समजून घ्या आणि उत्पादकाने उत्पादित केलेल्या कपड्यांचा दर्जा आणि मुख्य शैली समजून घ्या आणि एक शोधा.सहकारीनिर्माताजे तुमच्या स्वतःशी जुळते.
३. तुमच्या बॉसची सचोटी
बॉसची प्रामाणिकता देखील मोजण्यासाठी एक प्रमुख सूचक आहेउत्पादकाची गुणवत्ता. उत्पादक शोधत असलेल्या कपड्यांच्या विक्रेत्यांनी प्रथम बॉसच्या प्रामाणिकपणाचा आढावा घ्यावा, बॉसची प्रामाणिकपणा जाणून घ्यायचा असेल तर तुम्ही थेट गुगलवर जाऊन बॉस किंवा कंपनीचे रेकॉर्ड वाईट आहेत का ते पाहू शकता. सध्या, या प्रकारची माहिती तुलनेने पारदर्शक आहे. फक्त बॉसचे नाव किंवा कंपनीचे नाव आणि "लबाड", "डेडहेड" आणि इतर शब्द शोध अंतर्गत टाकावे लागतील, जर बॉस किंवा कंपनीला संबंधित वाईट अनुभव असेल तर मुळात संबंधित माहिती मिळू शकेल. जर बॉसचा आळशी असल्याचा रेकॉर्ड असेल, तर त्याने शक्य तितके टाळण्यासाठी सहकार्य करू नये, अन्यथा विविध समस्यांना तोंड द्यावे लागते. खरं तर, जर बॉसला प्रामाणिकपणाची समस्या असेल तर निर्माता बराच काळ काम करणार नाही.
पोस्ट वेळ: ऑक्टोबर-२३-२०२३
